四商会工作者的“四大思维”：1、哲学思维。2、经济学思维。3、社会学思维。4、道德思维。五商会活动“五大要素”：一是组织为王。二是因时而变。三是因地制宜。四是因企成事。五是借力而行。商会活动五项评价：一、“引得来”；二、“留得住”；三、“动起来”；四、“整合强”；五、“传出去”。不加入商会的“”五大因素”：一、多大的水，养多大鱼。二、什么样的路，跑什么样的车。三、光是感动是不行的。四、没有利益，谈什么都是苍白。五、时间是最奢侈的东西。六商会未来六大发展趋势：(一)未来几年内，商会迎来大发展时期，“顶层设计”使商会竞争增多并常态化，超级、精品和新型商会的相继出现，一批“散、小、弱”的商会组织将被淘汰。(二)一批全国性商会组织应运而生，商会逐渐获得与行业协会的平等待遇，各类社团组织联盟增多，并从形式走向务实。(三)社会新阶层人士引领商会发展，商会平台“政治地位”逐年提升，商会会长和秘书长队伍建设进一步加强，“会长竞选制”、“秘书长职业化”渐成为趋势。(四)商会经营和“去会费化”成为商会追求的目标，三分之一商会将走向“以商养会”创新之路，“完全靠会费”和“零会费”都不是最佳模式。(五)未来商会发展积极融入““互联网+””，“会员发展、活动、宣传、服务”等日常工作发生革新和颠覆式变化。(六)商会立法和理论研究取得突破，商会管理模式将“统一、规范、简单”。八商会八种场景：1、商会有场所的“场”。2、商会有会场的“场”。3、商会有人场的“场”。4、商会有场面的“场”。5、商会有磁场的“场”。6、商会有市场的“场”。7、商会有立场的“场”。8、商会有道场的“场”。商会八大误区：1：商会门槛很低，可以轻易注册，什么人都可以参加。2：商会里全是一些唯利是图的商人。3：商会内职务都是用钱来买的，谁都不服谁，人多话杂难成事。4：商会没有地位和话语权，知名企业和商界领袖极少。5：商会是个自我封闭的小圈子，外人进不来。6：商会的最大受益者是会长，其他人都是“陪太子读书”。7：商会只会锦上添花，不做雪中送炭。8：商会是资本和权力共谋的平台，滋生腐败的温床。九商会九大功能：平台、桥梁、纽带、载体、阵地、窗口、家园、参谋、助手。十商会十点优势：1、他自民间来，草根也有梦。2、民主是个好东西。3、人是要有一点精神的。4、总有一点，会触碰到内心最柔软的地方。5、永恒的辩证法。6、有一种关系之上的关系叫商会。7、一颗互联网思维的“心”。8、“活动大师”公开课。9、管理，像水一样流淌。10、全心全意地为会员服务。商会管理的“十条定律”：1、互惠关系定律。2、凝聚效应。3、柔性管理法则。4、参与定律。5、磁石法则。6、南风法则。7、金鱼缸效应。8、共生效应。9、米格—25效应。10、酒与污水定律。商会运营十大困难：一是商会注册难。二是会长难找。三是秘书长难当。四是商会人才招聘难。五是发展会员难。六是收取会费难。七是会员服务难。八是活动组织难。九是以商养会难。十是自律规范难。商会十大关系：一、存亡关系。二、守变关系。三、纵横关系。四、本末关系。五、数质关系。六、竞合关系。七、义利关系。八、虚实关系。九、将帅关系。十、方圆关系。作者：高健淇北京省级商会秘书长，中国社会组织促进会“行业协会商会”课题组成员，中国城市发展研究会特邀理事，中国实学研究会会员，多家商会类报纸期刊、新媒体特约撰稿人。
