阿维塔通过APP统一定价结合经销商服务，探索“轻资产、重服务”的新生态，这为行业提供了新的思考角度。
文/《汽车人》张恒
为了实现年10万辆的销量目标，阿维塔正在经历一场重大渠道变革。
阿维塔的销售渠道变革，核心在于策略的灵活适应。早期，阿维塔多途径尝试，既有自营直销，也有合作渠道，乃至自建了遍布全国的家直营店。
这次调整，并非放弃直营，而是引入更多合作伙伴，采取了更灵活的“直营+经销商”混合模式。在一线城市中心，阿维塔保留直营体验店，确保品牌形象直接传递和提供高品质体验；在二三线城市，则广泛与经销商合作，利用它们的地方优势和服务灵活性，进一步增强客户满意度和市场影响力。
换言之，一线城市的直营店继续作为品牌展示的窗口，而二三线城市则倚重经销商的本地化服务，拓宽市场触角，二者相辅相成，共同推进市场布局。
优化销售渠道
为了快速推进这一转型，阿维塔通过
